Formation en Santé et Qualité de Vie au Travail

Mettez le bien-être au cœur de votre entreprise

La Qualité de Vie au Travail (QVT) englobe l’ensemble des actions visant à améliorer les conditions de travail et le bien-être des collaborateurs. Cette première partie de la formation vous apportera les connaissances nécessaires pour :

• Comprendre les enjeux de la QVT et son impact sur la performance de l’entreprise.
• Identifier les différents facteurs qui influencent la qualité de vie au travail, tels que l’organisation, le climat social, et l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
• Découvrir les principaux indicateurs de QVT et savoir les utiliser pour évaluer la situation au sein de votre entreprise.

Grâce à des ateliers pratiques, vous apprendrez à poser les bases d’une démarche QVT en identifiant les leviers d’action possibles pour favoriser un environnement de travail sain, épanouissant et performant.

Les risques psychosociaux (RPS) tels que le stress, le harcèlement, ou la surcharge de travail peuvent avoir des conséquences graves sur la santé des collaborateurs et sur le climat de l’entreprise. Cette partie du programme vise à vous donner les outils pour :

• Identifier les différents types de risques psychosociaux et leurs signes avant-coureurs.
• Évaluer les facteurs de risques dans votre organisation et repérer les situations à risque.
• Mettre en place des actions préventives pour limiter l’apparition de ces risques, telles que la gestion des charges de travail, la promotion du dialogue social, et l’instauration d’un climat de confiance.
• Sensibiliser et former les équipes à la prévention des risques psychosociaux.

Des études de cas et des mises en situation vous permettront d’acquérir une meilleure compréhension des RPS et des moyens de les prévenir efficacement, tout en favorisant le bien-être des collaborateurs.

Engager une démarche de QVT implique l’implication de l’ensemble de l’entreprise, des dirigeants aux collaborateurs. Cette partie de la formation vous guidera dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’action QVT, adapté à vos objectifs et aux spécificités de votre structure. Vous apprendrez à :

• Réaliser un diagnostic QVT pour identifier les forces et les axes d’amélioration de votre organisation.
• Élaborer un plan d’actions concrètes, ciblant des domaines clés tels que l’aménagement des espaces de travail, la flexibilité des horaires, ou la gestion des temps de repos.
• Impliquer les collaborateurs dans la démarche QVT, en favorisant le dialogue et la co-construction des solutions.
• Suivre et évaluer les actions mises en place pour assurer leur efficacité et ajuster la stratégie QVT si nécessaire.

Des ateliers pratiques vous aideront à développer une démarche QVT structurée et à définir des actions adaptées pour instaurer un environnement de travail favorable à la santé et au bien-être de vos collaborateurs.

L’absentéisme est souvent un indicateur de mal-être au travail, d’insatisfaction ou de problèmes de santé. Réduire l’absentéisme implique d’agir sur ses causes et de mettre en place des mesures préventives et correctives. Cette partie du programme vous permettra de :

• Analyser les causes principales de l’absentéisme dans votre entreprise, qu’elles soient liées à l’organisation, à l’environnement de travail ou à des facteurs personnels.
• Mettre en place des indicateurs pour mesurer l’absentéisme et identifier les signaux d’alerte.
• Développer des actions de prévention et de sensibilisation, telles que la promotion de la santé, l’amélioration des conditions de travail et le renforcement de la cohésion d’équipe.
• Élaborer des stratégies pour favoriser le retour au travail des collaborateurs, dans un esprit d’écoute et de soutien.

Grâce à des cas pratiques et des retours d’expérience, vous découvrirez comment agir efficacement pour réduire l’absentéisme et instaurer un climat de travail positif, propice à l’engagement et à la productivité.

Le burn-out, ou épuisement professionnel, est un risque majeur pour la santé des collaborateurs et pour la pérennité de l’entreprise. Savoir reconnaître les signes du burn-out et mettre en place des actions de prévention est essentiel pour protéger la santé des équipes. Dans cette partie de la formation, nous aborderons :

• Les symptômes et les signaux d’alerte du burn-out : fatigue chronique, perte de motivation, isolement, etc.
• Les facteurs de risque du burn-out, liés à l’organisation du travail, au manque de reconnaissance ou à une charge de travail excessive.
• Les stratégies de prévention pour réduire le risque de burn-out, notamment l’adaptation des charges de travail, la promotion de l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, et le développement d’une culture de soutien et de reconnaissance.
• Les démarches à suivre en cas de burn-out avéré, pour accompagner le collaborateur et faciliter sa réintégration.

À travers des exercices pratiques et des échanges, vous apprendrez à identifier et à agir face aux risques de burn-out, en adoptant une approche bienveillante et proactive.